团队建设
建设计划
团队建设的总体目标是以“双师”素质和“双师”结构教学团队建设为基础,以专业建设与课程改革为平台,构建一支高素质、结构合理的藏药植物学教学团队,在专业建设与改革、课程建设与教材参编、社会服务等方面起到示范作用。团队建设的具体措施如下:
1.通过教学改革实践,进一步提高团队教师的教学与创新能力
以“项目带动,分段培养”的人才培养模式为前提,参与基于教学过程的课程开发和课程项目化改造实践,进一步优化“教、学、做、评”一体化教学模式,努力提高教学改革的实效性。在探索与实践中,不断提升教师的教学与创新能力。
2.以优质核心课程与教材建设为途径,增强教师示范作用的实效性
三年内力争建成校级精品课程1—2门。通过核心课程的精品化、优质化及其示范作用,带动课程的整体优化,带动团队教师整体水平的提高。
3.进一步提升团队素质,优化团队结构
继续选派团队成员到其他院校、医院进修,并促进专业的合作与交流,培养出更优秀的专业带头人和骨干教师。
4.积极开展教科研工作,提高团队所属教师的教科研水平和社会服务能力
紧密结合藏药植物学教学发展的需要,鼓励老师们积极主持或参加各类专业建设和课程改革的科研项目,每年争取校级科研项目1—2项,同时要加大省级科研课的争取力度。进一步加大与西藏藏医学院、青海大学藏医学院野外植物标本的交流与鉴别。进一步强化实训基地对当地专业技术服务的功能,建立一个先进的集科研、创新等功能于一体的藏药植物学教学服务平台。
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